En Argentina, un 76% de las empresas entienden que la pandemia afectó de forma significativa el bienestar de sus empleados

Según un relevamiento de Willis Towers Watson, en Argentina, el 55% de los empleadores piensa que la pandemia de Covid-19 tendrá un impacto negativo en la productividad de los empleados y el 76% en su bienestar (físico, emocional, social y financiero).

De acuerdo al estudio, las preocupaciones de los empleadores con relación a la fuerza laboral se ubican de la de la siguiente forma:

– Estrés: 79%

– Salud mental (depresión y ansiedad): 67%

– Falta de actividad física: 62%

– Bajo nivel de bienestar financiero: 42%

– Falta de conexiones sociales entre empleados: 31%

– Abuso de sustancias (alcohol y drogas): 31%

El 60% de las empresas participantes de este estudio, consideran que fueron eficientes, en términos de programas de bienestar, para apoyar a sus empleados durante la pandemia, pero que deberán evolucionar para dar respuesta a similares a futuros desafíos.

El relevamiento señala que en los próximos 3 años habrá una evolución en los programas de forma tal que permitan diferenciarse del mercado con el cual compiten por el talento y se adapten, en estructura y comunicación, a las diferentes audiencias que conviven en la misma organización.

Si consideramos las 4 dimensiones del bienestar, los empleadores también definieron claramente sus prioridades: el 93% podrá máximo foco en el pilar emocional, el 87% en el físico, el 75% en el social y el 63% en el financiero, con los siguientes desafíos asociados:

• Incremento de costos.
• Falta de información para medir resultados y cambios de comportamiento en la población.
• Financiación.
• Contar con un enfoque de bienestar integrado.

En términos de las principales acciones implementadas y a poner en marcha, podríamos resumirlas en:

– Bienestar Físico: ofertas de alimentación saludable, chequeos médicos, programas de gestión de riesgos relacionados con el estilo de vida, atención médica virtual.

-Bienestar Emocional: desarrollo de resiliencia, Atención virtual para afecciones de salud mental, rediseño de los programas de Asistencia al Empleado (EAP).

– Bienestar Social: promover iniciativas de I&D, fomentar las conexiones sociales virtuales a través de eventos regulares (happy hour, lunch, concursos, otros), patrocinar actividades de voluntariado, incluir el bienestar como parte de RSE, “matching” para contribuciones caritativas.

– Bienestar Financiero: asesoría para temas financieros de corto plazo, capacitación virtual en planificación financiera.

Es importante mencionar que la pandemia hizo que los empleadores consideren:

• Ofrecer/mejorar soluciones virtuales que mejoren el trabajo remoto
• Generar modalidades de trabajo flexible que consideren compromisos familiares/extralaborales
• Optimizar la comunicación de los programas de bienestar para lograr un mayor impacto en la fuerza laboral
• Conocer la diversidad de la población que integra la organización y sus diferentes necesidades
• Capacitar a los líderes ante los nuevos desafíos

Como cierre, el estudio nos muestra que, en promedio, la efectividad de los programas de bienestar tiene áreas de mejora interesantes:

• Más del 50% de las empresas entiende que no son suficientemente efectivas en alentar a los empleados en actividades de vida saludable y en reducir los riesgos de salud relacionados con el estilo de vida
• Sólo el 41% piensa queda un apoyo razonable a las necesidades de salud mental al empleado y su grupo familiar
• El 20% cree que es efectivo en sus programas para el bienestar financiero de sus empelados
• El 53% entiende que hace un buen trabajo para crear sentido de comunidad y pertenencia es sus empleados

Ficha técnica:

Relevamiento efectuado durante 2021

Participaron 167 empresas en Argentina que emplean a 1.8 millones de empleados a nivel global

80% de las empresas operan en varios países